广州资产管理有限公司领导力发展项目（MGL项目）与中短期激励约束项目启动会分别在8月31日和9月6日在广州资产第一会议室召开，公司领导班子及相关人员出席了会议。

MGL项目是越秀集团高端能力建设的经典项目，曾为越秀集团及下属板块公司培养输送了一批又一批的杰出领导，支撑越秀集团成长为总资产规模近五千亿、利润总额超百亿的大型国有企业集团。广州资产成为越秀集团第一个全面引进塑造杰出领导人（MGL）项目的三级公司，这为广州资产未来稳定、持续、高速发展奠定了人力的基础，具有深远的意义。中短期激励约束项目是将绩效激励与风险约束并行的人力机制，目标是让大家在风险可控的情况下创造的效益与自身的收入相匹配，使自身创造的价值能够得到及时的反馈。

梁董在讲话中表示，公司正在开展的领导力建设、组织能力建设、长效激励机制建设及中短期激励约束机制建设，是公司人力资源管理方面的重要举措。明年，公司还将重点铺开人力资源基础体系建设和培训体系建设的工作，不断提高公司人力资源管理的水平和市场化程度。