10月11日-14日，广州资产管理有限公司（以下简称“广州资产”或“公司”）在从化逸泉酒店成功举行“塑造杰出领导人”项目研讨会，公司班子成员及中层管理人员出席了会议。

塑造杰出领导人项目（以下简称“MGL项目”）是越秀集团高端能力建设的经典项目，曾为越秀集团及下属板块公司培养输送了一批又一批的杰出领导，支撑越秀集团成长为总资产规模近五千亿、利润总额超百亿的大型国有企业集团。广州资产成为越秀集团第一个全面引进塑造杰出领导（MGL）项目的三级公司，这为广州资产未来稳定、持续、高速发展奠定了人力的基础，具有深远的意义。

本次会议为期三天半，主要由领导力发展概论、岗位挑战、素质冰山模型、领导风格、组织氛围、企业行为准则、企业价值链接等模块组成。光辉合益中国区副总裁张军照先生和咨询总监郭蓓先生作为本次研讨会的特邀嘉宾全程带领公司中、高层管理人员开展领导力的研究和讨论。

越秀金控党委副书记蒙小兵先生亲临现场为员工进行了企业文化宣讲。结合越秀鲲鹏Logo，生动、详细地阐述了越秀企业文化的形成与演变过程，使员工更深刻地理解了越秀人的精神。

本次研讨会不仅是一次严肃的理论探讨，也是一段加深自我认识和团队相互了解的奇妙旅程。

通过游戏“破冰贴贴贴”，大家认知了别人眼中的自己。

通过MGL测评报告的研读和分享，大家找到了进一步提升自我领导力，提升团队竞争力的有效路径。

通过企业价值链接和行为准则环节，大家再次统一了企业愿景“要打造国内知名的不良资产收购处置平台，成为百年老店”，统一了公司使命“回报股东、回报员工、回报社会”，并明确了公司为达到目标所须匹配的企业行为准则“主动出击，永争第一；关门充分讨论，出门一个声音，决定的事情坚决执行；相互支持，相互欣赏；大声表扬，小声批评。”

广州资产塑造杰出领导人项目研讨会的顺利举行，意味着广州资产首次领导力发展项目的圆满结束。通过本次项目，广州资产进一步提升了中高层管理人员的领导力、组织能力、和沟通能力，进一步强化了公司凝聚力和向心力，为面向更激励的市场竞争做好了更充分的准备。