广州资产管理有限公司领导力发展项目（MGL项目）与中短期激励约束项目启动会分别在8月31日和9月6日在广州资产第一会议室召开，高级经理、中高层管理人员出席了会议。

领导力发展项目是越秀集团高端能力建设的经典项目，曾为越秀集团及下属板块公司培养输送了一批又一批的杰出领导，支撑越秀集团成长为总资产规模近五千亿、利润总额超百亿的大型国有企业集团。广州资产在梁镜华董事长的全力支持和金控集团人力资源部的指导协助下，成功成为第一个全面引进塑造杰出领导人（MGL）项目的三级公司，这为广州资产未来稳定、持续、高速发展奠定了人力的基础，具有深远的意义。 

中短期激励约束机制，是将绩效激励与风险约束并行的人力机制，目标是让大家在风险可控的情况下创造的效益与自身的收入相匹配，使自身创造的价值能够得到及时的反馈。梁镜华董事长表示：只有充分调动了人才的积极性，让每一个人才都能在公司的大平台上找准自己的定位，发挥自己的价值，我们才能形成一个无往而不利的狼性团队。

最后，梁董还表示，公司正在开展的领导力建设、长效激励机制落地及中短期激励约束机制的建设，是公司人力资源管理方面的重要举措。明年，公司还将重点铺开人力资源基础体系建设和培训体系建设的工作，不断提高公司人力资源管理的水平和市场化程度。