4月11日，广州资产顺利召开2018年一季度经营分析会。广州资产班子成员、中层管理人员以及高级经理工出席了会议。会议由广州资产总经理梁镜华主持。

会上，蔡戈峰财务总监对公司2018年一季度经营情况及各项工作进行全面的回顾并对二季度经营情况进行了合理的预测。2018年，广州资产上下围绕“聚焦主业谋发展、强化管理提质”的工作主题，扎实、稳步推进各项工作，预计上半年可实现 “时间过半、任务过半”的要求。

接着，梁镜华总经理对公司骨干员工提出期望与要求：一是保持战略定力，聚焦不良资产主业，要发挥主观能动性，主动拜访各大银行及金融机构，抓住做大做强不良资产主业的历史机遇；二是明确重点项目，确保上半年顺利处置，各部门要根据前期的要求和铺排，积极推动谈判和交易结构设计，确保上半年顺利完成处置；三是提高融资能力，开拓多元化融资渠道，争取获得更多的银行授信额度，力争年内达到200亿；四是加强风险防控，完善尽职调查工作，并做到“以老带新”，使尽职调查技巧和风险识别能力得以传承；五是加强团队建设，树立大局意识，要始终坚持围绕公司核心利益、树立大局意识、坚决杜绝“小团体”、“小山头”、“小作坊”的工作方式，要形成“传、帮、带”的工作机制，相互提携、共同前行；六是要构建广州资产的狼性文化，要有市场意识和市场敏锐度以及争抢市场的信心、决心和能力。

最后，梁镜华总经理表示2018年公司面临的任务相当繁重。希望大家务必振奋精神，毫不松懈，坚定信心，志存高远，以更加坚定的执行力和突破力去应对困难和挑战。 用我们的豪情和壮志，信心和勇气，意志和能力，谱写广州资产发展的新篇章。